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筑基百日目標之“了凡四訓”
發(fā)布日期:2021-12-31 發(fā)布人:

在企業(yè)文化建設實(shí)踐中,民盛強調企業(yè)文化與員工行為規范的協(xié)調統一,以“企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)變成員工的日常行為規范”為最終目標,通過(guò)制度、激勵、體系、領(lǐng)導組織、全員參與等多舉措,實(shí)現企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)與員工行為規范的融合。


看官們,當您看完這篇文章,會(huì )驚訝企業(yè)文化的強大,更會(huì )感嘆中國萬(wàn)千民營(yíng)企業(yè)中,還有民盛這樣一家“小”企業(yè),盡然成功實(shí)施了企業(yè)文化管理,并取得卓越成績(jì)——您會(huì )用“不可思議”來(lái)評價(jià)這家企業(yè),因為在這里,已經(jīng)超越了公司、團隊的范疇,雖無(wú)任何家族成分,但卻像是一家人,更像是兄弟姐妹們在一起共事,這些人,已經(jīng)遠遠超出了“同事”的范疇,他們相互幫助,相互祝愿,每天設法提高對方,時(shí)刻在進(jìn)行著(zhù)分享,同時(shí)又不斷減少自己的負能量,每日反省自身不足,總在行使“利他之事”......


“正心,正言,正行”作為民盛百川企業(yè)文化的核心價(jià)值觀(guān)之一,在公司發(fā)展變革,效率提升,團隊協(xié)作與隊伍素質(zhì)建設過(guò)程中,起到了至關(guān)重要的作用!


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圖文:民盛公司董事長(cháng)主持全員學(xué)習分享”了凡四訓“


8月,公司董事長(cháng)樸承民先生,親自組織全員培訓學(xué)習會(huì )議(因公司分公司眾多,部分同事參加了在線(xiàn)視頻會(huì )議),提出了“了凡四訓”與企業(yè)文化管理相融合的建議,并結合自己多年的人生感悟和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗,分享了——不要被‘命“字束縛手腳,要自強不息,通過(guò)行善事、去負能量,以改命換運。


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通過(guò)“立命之學(xué)”、“改過(guò)之法”、“積善之方”、“謙德之孝”四個(gè)篇章,論證了“種瓜得瓜,善有善報,積極進(jìn)取,有愿皆成”之理。如果想做一個(gè)有益于世,頂天立地的人,就必然在立命,改過(guò),積德和培養謙德四個(gè)方面下功夫......


樸總還為團隊設計了非常實(shí)用的《功過(guò)格》,用于大家每日總結和思考


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學(xué)習當中,全員感同身受,備受感動(dòng)......每個(gè)人分別進(jìn)行了總結和發(fā)言,并提出自己結合企業(yè)文化層面應該努力改善的行為規范。

最終,全員達成一致,確定“百日筑基目標”,將公司全員分別分成了:智慧組、健康組、財富(事業(yè))組、和諧組四組,設定100天行動(dòng)目標,實(shí)現各小組PK,討論和學(xué)習,圍繞了凡四訓,實(shí)現各自的智慧、財富、和諧和健康。

打開(kāi)公司的釘釘系統,作為小編的我,瞬間被同事們真誠地、謙遜的、善意的、友愛(ài)的“功過(guò)格”Get到了......

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有志于功名者,必得功名;有志于富貴者,必得富貴。人之有志,如樹(shù)之有根,立定此志,須念念謙虛,塵塵方便,自然感動(dòng)天地,而造福由我,重建圓滿(mǎn)人生。命運掌握在我們自己手里!但要改變命運不是看我們說(shuō)什么,而是看我們做了什么。


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