民盛百川，一家在全國機床銷售行業(yè)率先推行企業(yè)標準化體系建設和實施流程化，制度化，標準化、數(shù)字化管理的優(yōu)秀公司，更是行業(yè)內首家提出企業(yè)文化建設并能夠將企業(yè)價值觀實現(xiàn)完美落地，轉變成員工行為規(guī)范的專業(yè)機床加工解決方案提供商！

 2021年，作為民盛企業(yè)文化落地年，公司各部門各項工作的開展也都緊緊圍繞和服務企業(yè)文化落地工作。公司在實施企業(yè)文化落地過程中，通過績效管理，英雄榜樣樹立，員工行為記錄、價值觀之星等多舉措，強調文化價值觀向員工行為規(guī)范的轉化。由公司總經(jīng)理樸承民先生提出并助力企業(yè)文化落地的“了凡四訓--功過格”百日筑基計劃，于11月恰逢百日，并讓企業(yè)文化建設取得巨大成就！


   

本周，由公司總經(jīng)理親自主持全員會議，并對“功過格-百日筑基目標”活動召開全員總結分享會議。

“功過格”實踐活動，無疑是在公司企業(yè)文化價值觀轉化為員工行為規(guī)范的過程中，最實用的工具和對公司價值觀最好的詮釋！

通過100天功過格計劃的實施，每個員工每日都將價值觀融入到行為規(guī)范中，并利用“功過格”的思維模式，記錄自己每日所做的“功”（+幫助和成就別人的一切善念與利他之事）、“過”（-不利于客戶和團隊的負能量或傷害到對方的事或念）、“格”（要：每日進行三省吾身，反思和提高自己，主動改變自己）。

 企業(yè)文化對企業(yè)的影響，它看不見摸不到，卻實實在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。如同魚缸的水，是因為生態(tài)系統(tǒng)而清澈，也是因為生態(tài)系統(tǒng)保持了魚兒的狀態(tài)，企業(yè)文化又何嘗不是呢？

會議末時樸總表示：通過調查問卷結果看出，大部分員工均表示該活動能夠幫助自己提高和改變，所以公司功過格計劃持續(xù)進行至春節(jié)；文化價值觀以及功過格，是處事之道，是積善之法，同事們別當成是完任務和完計劃，當成自己的興趣，當成修身之道去實踐，效果更好，就像是，大家通過100天功過格的實踐，和家人，父母，妻兒相處的方式都發(fā)生那么大改變，就可以肯定，我們的行動是十分成功地，這證明改變的不止是你，還有你的家庭，甚至你的言行的變化，也會潛移默化的影響你的子孫后代......

《了凡四訓》是中國四百年來影響最大的一部家訓寶典，是繼《論語》、《老子》、《壇經(jīng)》之后的智慧箴言?！读朔菜挠枴酚置睹晕伊ⅰ?，是中國明朝袁了凡先生，結合了自己親身的經(jīng)歷和畢生學問與修養(yǎng)，為了教育自己的子孫而作的家訓，教戒他的兒子袁天啟，認識命運的真相，明辨善惡的標準，改過遷善的方法。

    清朝名臣曾國藩把《了凡四訓》作為推薦給家人必讀的第一本書。民族英雄林則徐還親自手錄《了凡四訓》的警句，時時提醒自己。被西方企業(yè)界譽為21世紀企業(yè)管理圣經(jīng)的《第五項修煉》的作者彼得 圣吉曾說：“我非常崇拜中國的文化，佩服你們的祖先，他們具有了不起的智慧?！倍毡局钠髽I(yè)家唯一健在的“日本經(jīng)營四圣 ”之一的稻盛和夫先生也對本書倍加贊譽。